2026年，吴忠分局执法一大队锚定“精细化监管不松懈”工作姿态，对2025年管辖的13个施工项目和16个施工标段的监管工作进行全面梳理，回溯行政执法检查中发现的198条安全隐患、65条质量问题，聚焦当前监管短板，以更高标准、更严要求向成果要经验，为新的一年工程质量安全监管工作谋篇布局、蓄势赋能。

　　狠抓“季节+风险”双导向，差异化监管对口施策。按季度细化监管重点：春季严抓复工复产安全条件核查，夏季突出防汛防暑措施落实，秋季强化施工高峰期质量管控，冬季将在建交通工程安全生产管理、施工现场防风管理、防冻管理、值班制度落实等情况作为监管重点。依托“综合查一次”模式，将临时用电、深基坑、特种设备等高风险环节纳入动态监控清单，通过“日常检查+专项督查+第三方协查”多维联动，实现隐患早发现、早预警、早处置。对于跨年建设的工程项目，开展重点整改内容“回头看”专项工作，着力巩固整改成效。

　　紧抓“执法+监管+服务”模式，为执法服务注入新内容。建立信息共享机制，定期组织建设、施工、监理单位召开联席会议，明确各方责任，推动质量检测数据、安全隐患信息实时互通。聚焦重点部位风险隐患，督促各参建单位举一反三、彻底整改，确保问题不遗漏、整改见实效。强化信用监管，完善失信约束制度，对整改不力企业实施重点监管，倒逼主体责任落实。借助“联合主题党日”“送课进工地”等契机，将有关行业标准及法律法规及时普及到工地一线，为优化执法环境、提高施工安全意识营造良好氛围。按照“审批-通知-检查-回执-复核-销号”的闭环流程，系统推进交通建设工程行政执法检查工作。（吴忠分局执法一大队 丁小强  马强）